｢ポジティブアクション｣等が叫ばれる中ではありますが、意外にも女子学生の採用に及び腰の企業が多いです。
私が在籍していました｢外食産業｣などでは、女性はアルバイトではウエルカムだが、新卒社員として本当は採用したくないと公言されていた採用担当者の方が多くいました。
正直な意見として、女子学生の勤勉さ・優秀さを認めつつも、「結婚や出産・育児ですぐに辞めてしまうから」「管理職まで育たない、育てられない」と口にする企業が多くありました。
しかし、今年は（女性を）「活用できないと口にすることの方が恥ずかしい」という雰囲気に変わってきています。
ただし、一番の要因は、少子化に伴う労働力減少による人材難、超売り手市場というのが理由といえるでしょう。
よって、多くの企業が女子学生の採用にシフトしたことで、ここでも、需給バランスが厳しくなってきています。
また、過去、積極的に女子学生の採用をしてこなかった企業は、そのノウハウが無く、困難を極めているのが現状でしょう。
私の勤務していました外食企業では、女性の積極採用、女子社員の戦力化に取り組んでいましたので、非常に強く働きかけを進めていました。
そこでの、手法を簡単に記述いたします。
まず、女子学生の共感ポイントは「仕事＋生活」であり、仕事や会社の説明だけでなく、プライベートとあわせて、その生活の部分をリアルに話し、説明する必要があります。
女性の活躍が進んでいるとはいえ、まだまだ男性に比べて「働き続けているロールモデル」が身近に多くある状況ではありません。それゆえに、「仕事」の詳細情報にプラスして、実際の「生活」や「生き方」にも踏み込んだリアルな情報を欲しているのだと思います。
ですから、学生により身近な若手社員をリクルーターとして使い、生活（プライベート）も含め、「人として」の面を見せ、実態をリアルに語ることが学生の共感を呼ぶポイントとなります。
なお、女子学生の採用を強化すると、最初の壁は担当者のイメージとして、「育児休暇はとれるのか」、「子供ができたら早く帰れるのか」といった質問が多くされることなどから、「条件ばかり気にしてやる気がない」「仕事への意欲が足りない」と感じてしまうことがあるかもしれません。
しかし、それは「家庭や子供ができても働き続けたい」「人間らしく一生働きたい」「そのための不安を払拭したい」という思いの表れなのです。
ですから、的確でリアリティのある答えを返していくことで、優秀でモチベーションの高い学生を採用できるのです。
では!また。
