採用コンサルのつぶやき

大手外食チェーン人事部にて採用全般をプロデュース。2005年より人材系企業に転職し、現在、採用コンサルタントとして、苦戦する企業の採用活動のお手伝いをしている、「採用コンサルタント」のつぶやきを掲載。

web採用スタート時の施策についてvol.2

web採用スタート時の施策についてvol.2

前回も、申しましたが、サイトスタートからセミナーエントリーの約2ヶ月の時期は極めて重要ですので、注力をしてください。

実際、ここまで、売り手市場になりますと、『07採用』も終わっていないのに、『08採用』にそんなに、力をさけないヨ!なんて声が聞こえてきそうですが、更に厳しい環境ですので、ここのスタートダッシュは、後々に響きますので、ぜひとも、がんばってください!!


◇不人気業種の母集団形成
自社に興味を持つ学生だけを集めていませんか?

自社ページに訪問した学生の誘導しか考えていない構成になっている。
『webDM』をOB・OGの居る大学にだけ送信している。

この時期は、学生も志望業種を絞り込めずに、あらゆる情報を集めようとしています。
ですから、企業側としては、業界軸では無い『人軸・仕事軸』での出会いを想像することが大切です。

特にBtoC企業では、消費者に身近なだけに、イメージが固定化してしまい、消費者に見える部分だけになってしまい、それ以外の仕事が見えていないことが、多々あります。

学生の認知していない仕事に、スポットを当てることで、学生は『えっ、この企業にこんな仕事あったんだ!』という新鮮な驚きを与えることができます。

実際に、私は外食産業に居りましたが、学生のイメージは『店舗で働く』イメージしかありませんでしたが、実は、広告企画という『SP業務』があることを紹介し、全く別の角度の学生を呼び込んだことがあります。

実際に自社の業務全般を棚卸しし、外から見た場合に、見えていない、認知されていない魅力的な仕事があるのではないでしょうか。
それを見せてあげることが、『人軸・仕事軸』での出会い創造なのです。


では!また。



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