採用コンサルのつぶやき

大手外食チェーン人事部にて採用全般をプロデュース。2005年より人材系企業に転職し、現在、採用コンサルタントとして、苦戦する企業の採用活動のお手伝いをしている、「採用コンサルタント」のつぶやきを掲載。

採用下手な企業の特徴

採用下手な企業の特徴


採用できない人材を求める会社

人事が現場の言いなりになり、現場に採用マーケットの現状を話していないため、現場の要求が「スキル豊富、即戦力になる人」になってしまう。
現場はたいてい労働マーケットを理解せずに欲しいレベルの人材を素直に欲しいとと言い、また、「選考に現場の意見を入れなくてはいけない」なんて事になってしまうと、面接でどんどん不合格とされてしまいます。

その理由としては、「自社の立ち位置を理解していない」 人材育成感覚がなく「ポテンシャルを考えない」事が原因です。

「余裕がない」「教育できる人がいない」は言い訳です。
面接を受ける人は、この会社には使われるだけか、という感じになります


採用してあげる感覚で面接を行ってしまう。

特に現場、役員面接で見受けられます。

「何でうちに来たいの?(入社したいの?)」的な質問
これは会社都合で応募者のことを考えていません


会社の良い部分しか言わない


面接の結果を出すのが遅い

優柔不断な会社、制度の問題で結論が出せない
他の人でもっといい人がいるかも、という希望をもってしまう、つまりは別の人と比べたいと考える


圧迫面接

圧迫しないと本当の考えやストレス耐性が分からないというのは言い訳。


面接を受けている応募者は何がしたいのか?どんな風に成長したいのか?どんな仕事がしたいのか?を聞かない

学生は、就職し、仕事を通して自己の成長を真剣に考えています。
一緒に会社と共に成長しよう!
という夢が語れずに採用を勝ち取ることは不可能です。



では!また。

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